Управление качеством - установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества строительно-монтажных работ, осуществляемое путем систематического контроля и целенаправленного воздействия на условия и факторы, обеспечивающие конечное качество строительно-монтажных работ.

В процессе осуществления строительно-монтажных работ производится:
входной контроль - проверка соответствия поступающих материалов и  изделий требованиям, установленным ГОСТами, ТУ и т. д.;

лабораторный контроль - испытания в лаборатории на строительно-монтажной площадке изделий и конструкций с применением соответствующего оборудования;

геодезический контроль - проверка с помощью геодезических инструментов, приборов и приспособлений соответствия фактических размеров и положения элементов и конструкций зданий (сооружений, а также разбивочных работ, исполнительных съемок и т. п.) требованиям технической документации;

ведомственный контроль - система контроля, направленная на обеспечение установленного уровня качества строительно-монтажных работ, состоящая из технических и организационных мероприятий и осуществляемая силами строительно-монтажных организаций, технического надзора заказчика и авторского надзора проектных организаций;

государственный строительный контроль- проверка деятельности строительно-монтажных организаций, предприятий промышленности стройматериалов и стройиндустрии по обеспечению установленного уровня качества строительной продукции; осуществляется силами Госархстройконтроля, управлениями и отделами Госстроя, Госгражданстроя,    а также научно-исследовательскими и проектными организациями, действующими по их поручению.

В строительстве широко используются также экономические и социально-экономические методы управления качеством - комплекс экономических и социально-экономических мероприятий, направленных на установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества строительно-монтажных работ. К таким мероприятиям относятся, госприемка, материальное стимулирование повышения качества, учет в денежном исчислении уровня качества продукции (применение санкций за выпуск продукции низкого качества), применение нормативного метода учета затрат, планирование качества, определение экономического эффекта от повышения уровня качества и т. д.

Значительные резервы и возможности повышения качества строительно-монтажных работ заложены в прогрессивных формах организации монтажных бригад (бригадный подряд, сквозной бригадный подряд) и в социалистическом соревновании.